男人扣女人奶操女人逼网站,韩国三级片无码免费久久久,亚卅一级Av片,日韩淫荡无码Av,男女激情久久久,亚洲av色欲色欲www,又黄又粗又长视频,人妻熟妇少又伦精品视频,熟女偷情白浆,亚洲AV日韩在线

0539-5066110
13864990914
工作時(shí)間:9:00-16:00
銷售客服1
銷售客服2
銷售客服3
網(wǎng)站首頁(yè)  |  聯(lián)系我們  |  下載中心  |  English
網(wǎng)站首頁(yè) 關(guān)于我們 新聞中心 產(chǎn)品展示 下載中心 案例展示 客戶留言 人才招聘 聯(lián)系我們
欄目導(dǎo)航
公司新聞
行業(yè)新聞
社會(huì)新聞
聯(lián)系我們
地址: 山東省費(fèi)縣
電話: 0539-5066110
傳真: 0539-5066295
郵箱: 13864990914@163.com
網(wǎng)址: http://nlpxinxue.com
您的當(dāng)前位置:首頁(yè) > 社會(huì)新聞
人民日?qǐng)?bào):國(guó)企重組既要做強(qiáng)做大 又要避免壟斷
發(fā)布時(shí)間:2015-12-28    文章來源:news.163.com    瀏覽次數(shù):4184
       中國(guó)遠(yuǎn)洋與中海運(yùn)重組;中國(guó)五礦與中國(guó)冶金科工重組;南光集團(tuán)與珠海振戎重組——12月份以來,中央企業(yè)集團(tuán)層面已實(shí)施三起重組,央企數(shù)量降至107戶。

       《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》提出,“鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)之間以及與其他所有制企業(yè)以資本為紐帶,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),加快培育一批具有世界一流水平的跨國(guó)公司”,同時(shí)明確要“清理退出一批、重組整合一批、創(chuàng)新發(fā)展一批國(guó)有企業(yè)”。

       國(guó)企重組的又一輪高潮是否到來?新一輪國(guó)企重組與以往有哪些不同?

新一輪重組更注重國(guó)有資本結(jié)構(gòu)調(diào)整,讓“好鋼用在刀刃上”

       去年底,中國(guó)南車和中國(guó)北車的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合備受矚目。此后,電信系、鋼鐵系都將“大一統(tǒng)”的猜測(cè)不斷傳播。今年9月《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》公布后,有人甚至分析,經(jīng)過這輪重組,央企數(shù)量會(huì)在短時(shí)間內(nèi)減到三四十家。

       “毫無(wú)疑問,國(guó)企重組整合的力度一定會(huì)加大,步子也會(huì)加快?!眹?guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心研究員彭建國(guó)表示,“經(jīng)過重組最終數(shù)量是多少不是規(guī)劃出來的,而需要依據(jù)市場(chǎng)實(shí)際扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)后才知道?!?/span>

       從2003年國(guó)資委成立至今,通過調(diào)整重組,國(guó)有企業(yè)數(shù)量少了,但國(guó)有經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)大,綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。2014年底,中央企業(yè)已由196戶減少到112戶,而資產(chǎn)總額增加了近7倍。通過調(diào)整重組,國(guó)有資本分布過散過寬的局面得到改善,形成了一批躋身世界500強(qiáng)的大型國(guó)有企業(yè)。

       既然國(guó)有企業(yè)改革成效明顯,留下的企業(yè)在行業(yè)內(nèi)也形成了較好的競(jìng)爭(zhēng)合作模式,為啥還要繼續(xù)重組?

       ——重組整合,優(yōu)化資產(chǎn)配置,是時(shí)代需要?!皬膰?guó)內(nèi)看,新舊動(dòng)力轉(zhuǎn)換交替期,經(jīng)濟(jì)下行壓力比較大;從全球看,海外市場(chǎng)復(fù)蘇尚待時(shí)日,出口壓力在增加。在大變革時(shí)代,國(guó)有資本結(jié)構(gòu)一定要適應(yīng)新常態(tài),國(guó)企重組必須更加注重質(zhì)量和效果?!迸斫▏?guó)表示。

       中國(guó)企業(yè)研究院首席研究員李錦也認(rèn)為,與過去10年相比,國(guó)有企業(yè)今后將更多地在世界舞臺(tái)上扮演重要角色。國(guó)企重組,防止“左右手互搏”,將更加適應(yīng)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng),與“一帶一路”等重大國(guó)家戰(zhàn)略契合,在“走出去”過程中發(fā)揮“握指成拳”的效果。

       ——國(guó)有資本規(guī)模有限、責(zé)任重大,必須“好鋼用在刀刃上”。李錦認(rèn)為,目前國(guó)企布局結(jié)構(gòu)仍有“大企業(yè)不強(qiáng)、小企業(yè)過多、虧損企業(yè)不少”的問題,新一輪國(guó)企重組將更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整,通過重組和創(chuàng)新,“推動(dòng)國(guó)有資本向關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈和國(guó)計(jì)民生的重要行業(yè)與關(guān)鍵領(lǐng)域、重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施集中,向前瞻性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集中,向具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中”,同時(shí)清理退出一批國(guó)企,加快處置低效無(wú)效資產(chǎn),淘汰落后產(chǎn)能。“這是國(guó)有資本根據(jù)市場(chǎng)變化來調(diào)結(jié)構(gòu),更加考慮資本布局的合理性,有利于提高國(guó)有資本的效率,發(fā)揮國(guó)有資本應(yīng)有的功能,特別是戰(zhàn)略功能?!?/span>

       既要做強(qiáng)做大,又要避免壟斷,重組不容易

       國(guó)企重組關(guān)系國(guó)計(jì)民生,《指導(dǎo)意見》一出,就引來一些擔(dān)憂:如果聯(lián)通、移動(dòng)、電信三家如南北車那樣合并,“提速降費(fèi)”是不是會(huì)隨著壟斷成為泡影?“三桶油”好不容易分開,會(huì)不會(huì)又重走老路?重組會(huì)不會(huì)出現(xiàn)“拉郎配”?

       這些疑點(diǎn),也是改革的難點(diǎn)所在。

       重組誰(shuí)說了算?

       經(jīng)過多年的發(fā)展,目前不少國(guó)企都具有“三多”特點(diǎn),即業(yè)務(wù)多元、主業(yè)多變、板塊多層。那么哪些國(guó)企需要重組,重組后哪些板塊需要退出,是道復(fù)雜的選擇題。“哪些國(guó)企需要重組整合,由市場(chǎng)決定,而這個(gè)市場(chǎng)包括國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。”彭建國(guó)解釋,這輪國(guó)企重組整合處于國(guó)有資產(chǎn)管理從“管企業(yè)為主向管資本為主”轉(zhuǎn)變的這一背景下,國(guó)企重組將更多地強(qiáng)調(diào)由市場(chǎng)主導(dǎo),政府多些頂層設(shè)計(jì),少些直接干預(yù),更多地通過國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司劃清政企權(quán)限,不干涉企業(yè)具體經(jīng)營(yíng)。

       以率先合并的南北車為例。由于歷史原因,南北車產(chǎn)品高度同質(zhì)化,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)趨同。近年來,“兩車”在海外市場(chǎng)為取得訂單屢打價(jià)格戰(zhàn),導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益受損。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),尤其是城軌地鐵項(xiàng)目,重復(fù)投資、重復(fù)建設(shè)等問題也日益突出。這樣一來,合并重組有了內(nèi)在動(dòng)力。“實(shí)施南北車重組整合,可以有效遏制重復(fù)開發(fā)、重復(fù)建設(shè)、過度競(jìng)爭(zhēng)等問題,提高資產(chǎn)效率,降低投資風(fēng)險(xiǎn),避免組織內(nèi)耗,促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、國(guó)際化?!敝袊?guó)中車有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,中國(guó)中車把規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序作為新公司的當(dāng)務(wù)之急,成立僅半個(gè)月,就推出了關(guān)于規(guī)范市場(chǎng)行為的一系列措施。此后,國(guó)內(nèi)城軌項(xiàng)目中以投資換市場(chǎng)的情況基本杜絕,重復(fù)投資得到有效控制,產(chǎn)品價(jià)格逐步回歸理性。國(guó)際市場(chǎng)規(guī)則初步建立,過度競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)得到有效遏制。

       重組會(huì)不會(huì)導(dǎo)致壟斷?

       李錦認(rèn)為,國(guó)企整合要做到“內(nèi)外有別、統(tǒng)分結(jié)合”,如果主要業(yè)務(wù)面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),就不宜強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合只剩一家,從而喪失競(jìng)爭(zhēng)性。“上一輪重組為了打破行業(yè)壟斷壁壘,電信、石油、民航等領(lǐng)域通過拆分形成了三家競(jìng)爭(zhēng)的格局。現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)格局是比較合理的結(jié)構(gòu),改革不能倒退?!崩铄\說,在軌道交通裝備領(lǐng)域,雖然中車體量獨(dú)大,但無(wú)論國(guó)內(nèi)還是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),它始終要面對(duì)德國(guó)、法國(guó)、日本等跨國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)?!皬捏w量上看,中車是個(gè)巨無(wú)霸,但全球競(jìng)爭(zhēng)力還有差距, 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 不僅不會(huì)造成壟斷,還能夠讓大型國(guó)企走出去更有競(jìng)爭(zhēng)力??创@類重組,要有全球化視野和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光?!?/span>

重組能否產(chǎn)生“1+1>2”的效果?

在實(shí)際操作層面,國(guó)企重組涉及資產(chǎn)、人員、債務(wù)、分配等多方面,因?yàn)樘幚聿划?dāng),一些國(guó)企聯(lián)姻六七年至今仍難以融合。李錦表示,“重組不是簡(jiǎn)單的加減法,比如合并,不光是辦公樓、人員的合并,難的是利益目標(biāo)、業(yè)務(wù)板塊、企業(yè)文化的融合。這些問題必須解決好了,才有望實(shí)現(xiàn) 1+1>2 。”國(guó)資委副主任張喜武近日也公開表示,如果實(shí)現(xiàn)不了“1+1>2”,不如不重組。

       政府放權(quán),尊重市場(chǎng)規(guī)律,重組才能邁開腳步

       要推進(jìn)重組整合,朝著“四個(gè)集中”的方向發(fā)展,專家們認(rèn)為“放”是關(guān)鍵。

       “放”,政府要放權(quán)?!罢蚬苜Y本為主轉(zhuǎn)變,改革要尊重市場(chǎng)規(guī)律?!迸斫▏?guó)分析,今后資本市場(chǎng)會(huì)在國(guó)企重組整合中發(fā)揮更重要的作用,一些并購(gòu)重組將主要通過國(guó)有資本投資和運(yùn)營(yíng)公司這些專業(yè)化運(yùn)作平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)?!罢嬲艡?quán),不搞拉郎配,讓企業(yè)成為重組整合的主體?!?/span>

李錦表示,目前一些涉及金額很小的重組都仍然要層層審批,“放”的力度還需加大,應(yīng)盡快出臺(tái)國(guó)企改革的分類細(xì)則,列出“負(fù)面清單”?!扒鍐沃獾膽?yīng)皆可為。列出清單也有利于重組整合把握好度,既激發(fā)活力又不至于出現(xiàn)混亂?!?/span>

        “放”,市場(chǎng)要更開放?!皣?guó)企完成分類后,在商業(yè)類國(guó)企,要讓外部資本進(jìn)來,在更多領(lǐng)域發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),鼓勵(lì)非國(guó)有資本投資主體參與國(guó)企重組,提升國(guó)有資本配置和運(yùn)行效率?!迸斫▏?guó)表示。

       這就繞不開國(guó)有資產(chǎn)流失的擔(dān)憂,而化解這一憂慮必須盡快完善國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估體系?!盁o(wú)論是并購(gòu)重組還是混改或者探索員工持股,都要解決好資產(chǎn)評(píng)估問題,建立起決策、審批、操作都公開透明的對(duì)價(jià)程序?!迸斫▏?guó)認(rèn)為。

       重組還需要一系列的配套改革來支持。特別是一些全國(guó)性大企業(yè)的重大重組,涉及面廣,觸及多方利益,推進(jìn)起來更有難度?!爸亟M整合,首先得考慮發(fā)展動(dòng)力和效率問題,而不是利益的均衡,如果要平衡各方利益,改革就難以邁開腳步?!崩铄\說,《指導(dǎo)意見》已經(jīng)打下良好的基礎(chǔ),下一步要加快配套文件、實(shí)施細(xì)則的制定?!皣?guó)企改革就像一棵大樹,是喬木,重組是其中一條粗壯的枝干,今后的配套文件、各個(gè)地方的實(shí)施意見也需要像喬木那樣枝干清晰,而不能像灌木一樣雜亂無(wú)章?!?/span>

       北京師范大學(xué)公司治理與企業(yè)發(fā)展研究中心主任高明華則認(rèn)為,重組整合不應(yīng)僅考慮國(guó)有資本的增值,還要考慮公眾福利的因素,如果重組會(huì)導(dǎo)致壟斷,使公眾福利下降,那就不應(yīng)該推進(jìn)?!案母镏袘?yīng)該多些人情味兒,這樣老百姓才會(huì)支持。”

       【相關(guān)新聞】

       日媒:中國(guó)加緊國(guó)企重組 對(duì)民企構(gòu)成更大壓力

       日媒稱,中國(guó)政府針對(duì)鐵道車輛、核電、海運(yùn)等主要產(chǎn)業(yè),正加緊實(shí)施國(guó)有企業(yè)的兼并重組。這雖然是出于“加強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力”的理由,但在政府主導(dǎo)下會(huì)產(chǎn)生特大型企業(yè),此舉包含著有悖于實(shí)行民營(yíng)化、重視市場(chǎng)的改革的風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)日本《朝日新聞》12月15日?qǐng)?bào)道,監(jiān)管國(guó)有企業(yè)的國(guó)務(wù)院國(guó)資委的副主任張喜武11日在記者會(huì)上說,要采取資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、關(guān)閉破產(chǎn)等方式,清理處置“僵尸企業(yè)”。

       中冶與五礦重組 新一輪國(guó)企強(qiáng)強(qiáng)組合進(jìn)程加快

       國(guó)務(wù)院國(guó)資委宣布,緊接本月1日南光(集團(tuán))有限公司和珠海振戎公司實(shí)施重組后,8日中國(guó)兩家五百?gòu)?qiáng)央企——中國(guó)冶金科工集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱"中冶集團(tuán)")和中國(guó)五礦集團(tuán)公司(簡(jiǎn)稱"中國(guó)五礦")在北京重組。這兩家參與重組的企業(yè)都在冶金及冶金相關(guān)行業(yè),也顯示了當(dāng)前國(guó)企重組沿產(chǎn)業(yè)鏈展開的基本思路。

       國(guó)企并購(gòu)重組潮涌:供給側(cè)改革國(guó)企改革雙輪驅(qū)動(dòng)

       年底將至,央企重組風(fēng)云再起。國(guó)資委日前宣布南光集團(tuán)和珠海振戎實(shí)施重組。在股市,央企、國(guó)企改革板塊表現(xiàn)活躍。業(yè)內(nèi)人士表示,國(guó)企“三個(gè)一批”的改革與供給側(cè)改革四個(gè)階段是相吻合的,供給側(cè)改革將促使國(guó)企改革加速,而國(guó)企改革將通過鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新、重組與清退、增加有效供給推動(dòng)供給側(cè)改革。在國(guó)企改革與供給側(cè)改革的雙輪驅(qū)動(dòng)下,央企、國(guó)企的兼并重組將提速。
友情鏈接: 新華網(wǎng) | 人民網(wǎng) | 交通部 | 中國(guó)天氣網(wǎng) | 百度 | 新浪 | 
地址:山東省費(fèi)縣  電話:0539-5066110    
CopyRight ? 2024 費(fèi)縣銀光鎂業(yè)有限公司  版權(quán)所有  魯ICP備09100557